BRASIPORT Assessoria Comercial & Gestão Empresarial

Consultoria em gestão empresarial

Estruturação de processos, indicadores e rotinas para decisões empresariais mais seguras.

A Brasiport Assessoria Comercial Ltda apoia empresas na organização da gestão empresarial, do relacionamento comercial e das rotinas administrativas, com foco em clareza de processos e uso responsável das informações.

CNPJ 46.745.342/0001-31 • Situação cadastral ativa Desde 10/06/2022 • São Paulo - SP
Atividade principal (CNAE) 70.20-4-00 • Consultoria em gestão empresarial
Natureza jurídica 206-2 • Sociedade Empresária Limitada
Porte Microempresa (ME)

Quem somos

Brasiport Assessoria Comercial Ltda

Empresa de consultoria voltada à organização da gestão empresarial, atuando na estruturação de processos, rotinas e indicadores que conectam áreas comerciais, administrativas e de apoio.

Propósito da Brasiport
A Brasiport foi constituída para apoiar empresas que desejam organizar melhor suas operações, garantindo visibilidade sobre fluxos de trabalho, responsabilidades e resultados.
  • Mapeamento de rotinas comerciais e administrativas;
  • Definição de etapas, prazos e responsáveis;
  • Construção de indicadores claros para acompanhamento;
  • Documentação de procedimentos para uso interno.
Formas de atuação
A empresa atua de maneira colaborativa com as equipes internas, combinando análise técnica e visão prática do dia a dia.
Planejamento de gestão Organização de processos Estruturação de rotinas Indicadores e relatórios Apoio às lideranças
Foco em transparência: todas as recomendações são registradas em documentos acessíveis à gestão, facilitando o acompanhamento e a continuidade das iniciativas.

Portfólio

Serviços estruturados de consultoria

Os serviços da Brasiport são organizados em eixos que facilitam a compreensão das entregas e a definição de prioridades em cada projeto.

Diagnóstico de gestão
Avaliação inicial das rotinas e estruturas de apoio à gestão.
  • Levantamento de fluxos atuais;
  • Entrevistas com responsáveis de área;
  • Identificação de pontos de atenção;
  • Relatório consolidado de diagnóstico.
Organização de processos
Estruturação de processos com foco em clareza, sequência e responsabilidades.
  • Desenho de fluxogramas e etapas;
  • Definição de papéis e níveis de aprovação;
  • Padronização de registros e controles;
  • Alinhamento com as equipes envolvidas.
Indicadores e relatórios
Construção de indicadores que reflitam a realidade da operação.
  • Definição de métricas e periodicidade;
  • Modelos de relatórios para gestão;
  • Quadros-resumo para reuniões;
  • Acompanhamento de resultados ao longo do tempo.
Apoio à liderança
Suporte à tomada de decisão dos gestores e responsáveis de área.
  • Preparação de materiais para comitês e reuniões;
  • Leitura conjunta de resultados;
  • Planejamento de ações corretivas;
  • Definição de prioridades de execução.
Documentação e governança
Organização de documentos que registram processos e decisões.
  • Criação de manuais internos;
  • Modelos de formulários e registros;
  • Arquivos de acompanhamento histórico;
  • Estrutura mínima de governança de informações.
Projetos sob medida
Adequação da consultoria às necessidades específicas de cada empresa.
  • Projetos com escopo definido em conjunto;
  • Planos de trabalho com etapas claras;
  • Entrega de relatórios e materiais ao final;
  • Possibilidade de acompanhamento continuado.

Como trabalhamos

Metodologia de consultoria da Brasiport

A condução dos projetos segue etapas claras, com documentos e registros em todas as fases, garantindo rastreabilidade e entendimento para a gestão.

Etapas principais
1. Entendimento do contexto
Coleta de informações sobre estrutura, objetivos e desafios atuais da empresa, com registros consolidados em um relatório inicial.
2. Definição de escopo
Construção conjunta do escopo de trabalho, com prazos, entregas previstas e responsáveis designados para cada frente.
3. Implementação orientada
Apoio na implementação das rotinas e processos definidos, com acompanhamento próximo das equipes envolvidas.
4. Revisão e consolidação
Avaliação dos resultados, ajustes finais e documentação das práticas que passarão a fazer parte do dia a dia da empresa.
Princípios de atuação
A Brasiport baseia sua atuação em princípios que orientam todas as entregas:
Objetividade nas análises Comunicação clara Respeito às políticas internas Uso responsável de dados Visão de longo prazo
Alinhamento institucional: os projetos são conduzidos em conformidade com as diretrizes da empresa contratante, respeitando políticas internas, padrões de conduta e requisitos regulatórios aplicáveis.

Informações institucionais

Dados cadastrais e de contato

Informações organizadas com base no comprovante de inscrição e de situação cadastral da Brasiport Assessoria Comercial Ltda junto à Receita Federal do Brasil.

Dados da empresa

Nome empresarial

Brasiport Assessoria Comercial Ltda

Nome de fantasia

Brasiport Assessoria Comercial

CNPJ

46.745.342/0001-31

Natureza jurídica

206-2 • Sociedade Empresária Limitada

Porte

Microempresa (ME)

Data de abertura

10/06/2022

Situação cadastral

Ativa em 10/06/2022

Atividades secundárias

Não informadas no cadastro.

Endereço e canais oficiais

Endereço

Rua Jorge Bittar, nº 16
Bairro Vila Formosa
São Paulo - SP • CEP 03.357-080

Contato

E-mail: lagsouza10@gmail.com
Telefone: (11) 9683-1688

Atendimento mediante agendamento: para tratar de projetos de consultoria, recomenda-se contato prévio pelos canais acima, a fim de alinhar demandas e disponibilidade.

Contato

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